(长江日报7月28日报道)

 

 

聚焦世界一流企业，打造有竞争力的现代新国企。历经数载守正创新，武汉金控集团以党建为核心引擎，已成为推动湖北省经济高质量发展的一支生力军。

时序更替，华章日新。“全力接好‘新金控’建设历史‘接力棒’，接续奋斗、整装出发。”武汉金控集团党委书记、董事长梅林带头发起冲锋的号角。

在活力澎湃的英雄城，武汉金控强化责任担当，切实履行“新金控”的天职，推进集团事业再出发、再创业、再出彩，一个具有战略意义的转型创新周期正在开启。

跳起摸高

力争明年跨入千亿俱乐部

一堂精品党课的“后劲”有多足?武汉金控集团的答案：不仅是一次初心洗礼、思想共鸣，更能激发出定目标、燃斗志、开新局的最强音。

“力争2023年实现营业收入800亿元，2024年营业收入达1000亿元，在市属国企中率先实现营业收入跨越千亿级目标。”武汉金控集团党委书记、董事长梅林在6月28日的专题党课上明确发展规划。作为全市唯一的一级金融国资运营平台，武汉金控集团近年来主要经营指标节节攀升，自2020年到2022年，营业收入从389.6亿元到526.7亿元再到598.5亿元，同比增速保持两位数，经济发展质量效益稳步提高，新动能不断培育壮大。

从转型省内首家挂牌的金融控股公司，到争创一流综合金融服务商，武汉金控集团深化自我改革，在干事创业中拔节成长，覆盖多行业的金融控股架构蔚然成型，发展态势、风控能力、基础管理、治理结构、改革力度、品牌效应等实现深刻变化，呈现高质量快速发展新局面。

2022年，武汉金控集团第五次入围中国企业500强，位居市属国企首位，稳居省市百强第一方阵，信用评级稳定在AAA最高等级。

金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职。武汉金控集团坚持发挥地方金融骨干企业“干大事、谋大局、成大业”的作用，积极践行国家战略：构建内外贸综合服务平台和供应链运营平台，有效弥补武汉缺乏外贸功能性平台的空白;加快国家粮食现代物流(武汉)基地建设，打造华中最大的北粮南运集散和进口粮食中转基地;支持武汉导航院加强北斗创新链与产业链融合，运用领域不断丰富拓展……

数字是最有力的事实论据。武汉金控集团围绕区域实体经济重大项目、重要部署、重点工作提供不竭金融助力，2022年全年为实体经济提供综合金融支持超1300亿元。

求新应变

深化协同发展共筑生态圈

坚持重点突破和整体推进相统一，是马克思主义科学方法论，是党在长期实践中形成的科学思想方法和工作方法。武汉金控集团汲取思想伟力，重实践、开新局。

一批从南非采购的松木原木，历经50天飘洋过海，抵达武汉阳逻港，为解决华中地区木材资源稀缺提供更低成本的有效供给。这是武汉金融集团旗下长江国贸公司切入木材国际贸易的首单运贸一体化项目。通过“货带客、客带货”，首批木材成功落地后，进一步发挥木材集散地功能带动货物、商家和资金流入，逐步引进木材贸易商、加工企业及木材行业配套相关企业，与建筑、家具家居、造纸、地板等企业形成联动，形成华中地区木材产业供应链生态圈。

深耕贸易产业链上下游、推动光伏产业开发……一个个挖掘开来的新增长点，串成线、连成片、聚成面，打开新发展格局。在这背后，是武汉金控集团内部深度协同带来的价值进阶。

截至目前，武汉金控集团旗下全资、控股企业137家，拥有银行、证券、金融租赁、信托、融资租赁、担保等金融、类金融业态20余个，不断丰富多元的金融业态，就像集齐各种活力元素，在完善的协同机制下创新组合，激发无限想象空间。

与此同时，武汉金控集团融资结构不断优化，入选全国首批债券“常发行计划”试点，成功发行可续期公司债、永续中票、超短期融资券等直接融资工具，融资成本持续降低。投资管理水平不断提升，修订《投资管理制度》，加强投资管理全过程监督，优化投资项目评估论证。通过一“降”一“升”，打好提质增效组合拳，武汉金控集团以精品标准出手投资项目，经济效应和美誉度接踵而来。

赶超进位

多牌照优势塑造经营特色

党的二十大报告指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

当前，武汉金控集团控股全国性金融机构3家，实现金融全牌照基本布局。在武汉金控集团的规划作战图里，把数据生产要素变成新的生产力，数字化转型和实体经济项目结合，多牌照优势塑造经营特色，正在积蓄强大动能。

旗下湖北金融租赁公司打通数据融合应用通道，资产端业务系统和负债端资金系统均采用微服务架构，在全国68家金融租赁公司中处于领先地位。通过锚定租赁物，融入租赁资产生产、销售、消费、投资、营运、流通、交易和处置全流程的产业生态，可有效防范化解潜在金融风险。

旗下九州证券加快推进数字化平台建设，加快推进投资大师App升级、机构理财服务一站式平台等系统的架构设计和开发。同时推进同花顺线上引流及投顾合作、大智慧账户合作等三方业务合作，强化总部底层系统能力和财富规划能力。

全新汉融通平台以武汉综合金融服务平台为建设目标，在原平台功能的撮合交易与政策兑现上升级，前瞻布局新一代金融基础设施，将金融与数字经济多元化应用场景相融合，更高质量、更高效率、更个性化的金融服务和产品，打造企业融资服务的“武汉效率”。

“要立足武汉产业特色开展定位，在科技金融、普惠金融、民生金融、产业金融等领域不断培育和塑造经营特色。”梅林说，“利用金融多牌照优势，构建多业态、多层次的综合金融业务体系，高标准建设‘汉融通’平台，服务省市重大战略，助推区域产业升级和中小微企业发展，为满足人民美好生活提供金融助力。”

结对共建

同心打造乡村振兴样板间

一台植保无人机载着20斤水稻种子，被村民熟练地遥控到半空，顷刻间种子像雨水般被撒进五亩水田里……从拖拉机耕地，到无人机播种、喷洒农药，位于新洲区辛冲街道顾畈村的1300亩田地，成为了科学化、规模化、规范化的订单农业示范种植区。

引入省农业产业化龙头企业，通过“先签约、后种地”的订单农业模式打通产业链，未来还将农民集中起来组建公司，帮助农民转身股东和产业工人，推动水稻种植产业升级，助力乡村振兴。

在武汉金控集团“国企联村”的答卷里，一段从产品帮销到产业帮扶的佳话，只是一个缩影。

深刻领会“千万工程”案例经验和“浦江经验”精神，武汉金控集团深度对接黄陂区蔡家榨街道凤凰片区、黄陂区王家河街道群益片区、新洲区邾城街道刘集大渡片区、新洲区辛冲街道周河片区等四个结对片区，2023年确立产业共建项目6个，4个已建成并产生效益。

如果用特写镜头细看，不难发现，每一个片区的结对共建都有武汉金控集团的真抓实干。

在新洲区辛冲街道顾畈村，武汉金控集团旗下粮食物流公司扎根此地两年，在帮销了15吨大米后，进一步探索“输血”变“造血”，切换订单农业模式，集中采购、科学种植，让土地发挥最大潜力。

在黄陂区蔡家榨街道凤凰片区，从结对初期的提供流动资金、以贷促产，到后期为更好发挥凤凰寨村带动作用，与有关方共同出资建设新时代乡村振兴馆，集纳乡村振兴成果，畅通新销路。

在新洲区邾城街道刘集大渡片区，在向片区龙头企业帮销预制菜基础上，利用武汉金控集团大宗贸易优势，探讨建立新的合作模式，拟实施农产品供应链合作，支持龙头企业做强做大，促进村集体和农民增收。

江山留胜迹，我辈复登临。武汉金控集团在“国企联村”实践中，依托资源、人才、理念优势，每一个智慧结晶、每一滴心血汗水，都深刻融入到“国企+乡村”党建共同体模式的锻造，让乡村振兴喜结硕果。

金融向善

心系群众同奔向美好生活

“百年金融实践证明，我们金融业不同于西方最显著的特点就是我们并非完全以自身利益最大化为目标，而是要同时兼顾社会属性，始终坚持经济效应与社会效应的良性互动。”武汉金控集团党委副书记、总经理丁震说。

武汉金控集团始终不忘国企责任担当，坚持“金融向善”，不断增强金融有效供给能力，把更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，用“接地气”又“冒热气”的方式与群众联结，共同缔造美好生活。

武汉金控集团公开发布《武汉金控集团房租减免政策公众指南》，主动降低中小企业融资成本和收费项目，近两年合计减费让利超1亿元。集团向武汉市红十字会提供3000万元资金用于防控疫情，旗下国通信托公司已累计设立并管理抗疫慈善信托、国浩公益慈善信托、启善致远慈善信托等9单慈善信托，总规模超3200万元，覆盖教育助学、灾害救助、扶贫济困等多个领域。

旗下武汉信用公司充分发挥国有类金融机构服务社会功能，为全市房贷“商转公”担保业务提供“云”服务，“7×24”小时接受担保业务申请，大大提高办事效率。据统计，2022年累计为近7000户居民办理“商转公”担保业务，担保规模41亿元，帮助广大市民减少利息支出近1亿元，减轻房贷负担。

理想信念伴随着党的百年历程，凝结成巨大的精神力量，成为实现伟大复兴梦想的不竭动能。

党建引领的武汉金控集团，起而行之，步履铿锵，以实际行动凸显“国家战略、武汉布局、金控担当”，焕发的新气象，锤炼的新作风，彰显的新作为，无一不是鲜明的佐证，一个“新金控”气势磅礴而立，势将在越来越多的领域成为建设者、开拓者、领跑者。